Comment déterminez-vous votre taux horaire? [fermé]

Question

Dans le prix d'un service ou d'un produit, il est pratique générale de ne pas faire payer seulement pour l'effort dépensé et les coûts + marge, mais de la valeur délivrée vers le bas. En tant que consultant indépendant, comment définissez-vous le prix de votre travail?

Quel est le processus de détermination de votre taux horaire en tant que développeur de logiciels indépendants? Si vous en avez un, quel est votre taux horaire et comment êtes-vous arrivé à ce chiffre?

Quels facteurs vous prendre en compte. Est-ce le processus de fixation d'un taux horaire basé uniquement sur l'équilibre entre demande et l'offre afin que l'offre (vous et votre temps) ne pas se laisser submerger?

Quand les bons moments pour augmenter votre taux?

Y at-il des projets dans lesquels vous avez dû faire payer plus que d'autres projets? Si oui, s'il vous plaît citer des exemples.

Avez-vous changer votre taux horaire en fonction de ce type de développement que vous faites? (Par exemple, la programmation .net plus et moins pour la programmation php)

Avez-vous un taux horaire fixe en fonction de ce type d'entreprise est le client? Si oui, comment?

Si vous connaissez des articles pertinents ou sur le thème de la tarification des services de programmation, s'il vous plaît poster le même.

Answer 1

Dans le prix d'un service ou d'un produit, il est la pratique générale de ne pas seulement la charge pour l'effort dépensé et les coûts impliqué marge + mais de la valeur livré vers le bas. En tant qu'indépendant consultant, comment définissez-vous le prix de votre travail?

Une combinaison de ce qui précède + ce que le marché prendra. Quelques autres réponses ci-dessous.

Quel est le processus de détermination votre taux horaire en tant qu'indépendant développeur de logiciels? Si vous en avez un, quel est votre taux horaire et comment avez- vous arrivez à ce chiffre?

J'ai en fait un tarif journalier. Je commence au taux du marché pour un développeur senior Java, puis ajouté « morceaux » à ce taux en fonction de mes points de vente unique pour un client particulier si elles sont pertinentes. Donc, pour un client de mon expérience dans la gestion de la communauté open source est un bonus, les valeurs d'un autre client mes contacts dans la communauté Java dans son ensemble (je co-dirige le pichet à Londres) etc. Je aussi le facteur qui est le client et quel secteur ils sont (financiers vont payer plus si vous avez une expérience commerciale pertinente par exemple).

offre et la demande aussi venir en elle, fait que la durée du contrat.

Quels sont les facteurs prendriez-vous en Compte. Le processus d'établissement d'un taux horaire basé uniquement sur l'équilibrage demande avec l'offre afin que l'offre (vous et votre temps) ne soit pas débordés?

Non, ce n'est pas seulement basé sur ce seul facteur, il est l'un des nombreux facteurs.

Quand est-il un bon moment pour augmenter votre tarifs?

Lorsque vous avez démontré sur une longueur de temps que vous valez plus que votre taux initial et le marché / client peut se le permettre. Rappelez-vous comme un entrepreneur / consultant, ils attendent de voir une réelle valeur pour l'argent, il aide à être en mesure de suivre votre travail à une économie tangible / revenus / bénéfices.

Avez-vous changer votre taux horaire basé sur quel type de développement que vous êtes Faire? (Par exemple, la programmation .net plus et moins pour la programmation php)

Oui, le marché va payer différemment pour différents ensembles de compétences.

Vous définissez les taux horaires en fonction de ce type d'entreprise est le client? Si c'est le cas comment?

Oui, comme ci-dessus, les banques d'investissement et comme le salaire do plus - mais ils attendent plus aussi bien, si vous ne vous livrez pas bientôt la êtes porte:)

HTH!

Answer 2

Il est pas de me faire mes taux horaires, il est le marché. En mauvais temps (par exemple autour de 2005), je dois descendre. En 1995-2000, le boom .com, Y2K et les conversions en euros ont provoqué des taux horaires à monter en flèche. En 2005, je devais faire un travail à 65% de ce que j'avais gagné en 1998 (et que l'emploi était en aucune façon moins sophistiquée). Aujourd'hui, je gagne beaucoup mieux, heureusement.

Pour rendre cela des conseils utiles: Demandez à vos amis, parents, etc. qui travaillent dans le même secteur et région combien est actuellement le taux habituel. C'est le prix que vous devriez demander, la plupart des clients accepteront et seulement quelques clients paieraient plus.

Answer 3

Principalement le marché du travail en question dicte les tarifs que vous pouvez charger.

Les travaux en question sera définie par les compétences que vous utilisez (techniques), l'industrie du client est et la valeur du travail les livrer à toute connaissance spécifique qui peut être nécessaire pour mener à bien le travail et une réputation (bonne ou mauvaise) vous pouvez avoir. Essentiellement, les moins de gens qui peuvent rivaliser avec vous pour le travail, plus vous allez vous en sortir avec la charge.

Alors COMPRENDRE le marché est la chose principale.

Alors que le marché vous pouvez monte augmenter votre taux. Si elle tombe alors je ne serais pas nécessairement volontaire pour les laisser tomber mais il faut savoir si un client commence à vous négocier savoir s'il a vraiment d'autres options - évidemment, si vous essayez de faire payer 1000 $ par jour et il y a de bons programmeurs qui peuvent et fera le travail pour 500 $, vous avez un difficile à vendre sur vos mains. De même, si tout le monde est en charge 1000 $ par jour, vous seriez absent un truc de charge beaucoup moins.

L'essentiel à faire est de comprendre qui sont vos concurrents et donc les gens que vous pouvez vous comparer à sont.

Answer 4

est ce que je fais; il est nullement la seule façon ou même la meilleure façon!

• définir votre taux normal en fonction de vos besoins de revenu, valeur relative, les taux du marché, une semaine de travail rationnelle (40 heures), et permettre à des impôts; si vous êtes travailleur autonome aux Etats-Unis, les impôts sur chiffre prendront près de la moitié de votre revenu
• si le projet apporte une valeur ajoutée énorme, facturer un pourcentage du retour sur investissement, soit 2%, aussi longtemps que cela est plus que votre taux horaire normal à long terme
• si le projet est à court terme et précipitation, charge de 50% à 100% de plus que votre taux normal de perturbation du calendrier et des heures supplémentaires
• si le projet est à court terme, des frais de 25% de plus que votre taux normal
• tour à tour, vous pouvez enchérir sur des projets pour un montant fixe (moitié à l'avant!) Tant que le champ d'application est défini et le calendrier est raisonnable. Méfiez-vous des inconnus, des risques Atténuer, le plan pour les interruptions et « Gotcha! » bogues

Answer 5

Demandez autour de votre région et voir ce que les autres sont en charge ou tout simplement deviner. Si vous obtenez plus de travail que vous pouvez gérer, vous n'êtes pas assez de charge.