Domanda

ho intenzione di essere intervistando per un piccolo team di creativi / sviluppatori nei prossimi mesi. Sto pensando di ottenere ogni candidato di mettere insieme un breve passo, sulla base delle nostre idee in modo che so non ottengono quello che stiamo cercando di acheive. Naturalmente ci comunichiamo tutto ciò che prima del colloquio vero e proprio, e dare loro una settimana o giù di lì per prepararsi.

Qualcuno ha avuto esperienza di questo sia da un punto di vista datore di lavoro o un candidato, che cosa ha funzionato, cosa non ha fatto. Nota questa parte del processo di intervista non è tecnico, si tratta di capire il quadro generale della nostra attività.

Per rinforzare la natura programmazione della domanda, come si fa a fare che i nuovi assunti di codifica ottenere ciò che l'azienda sta cercando di acheive? Competenza tecnica è importante, ma nella nostra situazione hanno anche bisogno di capire il nostro mercato e dei prodotti.

È stato utile?

Soluzione

Io in realtà penso che questo sia un buon argomento. Ci sono alcuni modi di guardare a questo.

In primo luogo, questo potrebbe essere visto negativamente per un motivo: una cosa che si può fare in un colloquio normale per separare il grano dal loglio è chiedere loro che cosa sanno circa la vostra azienda e l'industria. I buoni candidati - quelli che sono pronti a lavorare per voi e in genere desiderosi e curiosi - vi si hanno guardato su e almeno andato al tuo sito web (se ne avete uno) e scoperto che cosa è che fai. Quindi, chiedendo loro questo anticipo si stanno perdendo l'opportunità di vedere quanto iniziativa che adottano. Naturalmente si fanno per questo in altri settori, ad esempio facendo domande off-libro che una persona ragionevole possa aver guardato lo stesso.

L'altro aspetto negativo potenziale è che spesso può essere difficile da capire un settore, un'azienda o un prodotto da fuori a guardare. Ho lavorato in intermediazione mobiliare, per esempio, e non è fino ad arrivare a un posto come quello che è possibile vedere tutte le squadre diverse (ad esempio, i nuovi clienti, conformità, gli insediamenti, Conti, Call Center e così via) ed ottenere una comprensione di ciò che fanno e perché lo fanno. Understadning cultura è anche difficile senza essere una parte di esso.

Quindi, Brann è proprio che si desidera qualcuno che sia in grado di comprendere, piuttosto che qualcuno che lo fa in realtà. Si potrebbe essere escluso buoni assunzioni potenziali che prenderà il vostro business abbastanza rapidamente.

Detto questo, mi piace dove stai andando con la domanda. Forzare un candidato a pensare a cose del genere è una buona idea. Forse si potrebbe restringere il focus su un singolo aspetto della vostra attività, che è più digeribile in un'intervista tipicamente della durata di un'ora. Questo permetterà anche di dare l'opportunità di vedere quanto initative hanno preso oltre la portata della domanda originale.

Altri suggerimenti

Quello che vi serve non è qualcuno che capisce il vostro mercato / prodotti foto grande /, avete bisogno di qualcuno in grado di comprenderla

Un paio di cose sono bene con il vostro approccio:

  1. Si stanno dando loro un compito, proprio come quello che dovrete fare.
  2. Non sei alla ricerca di modi economici per sbarazzarsi di persone.
  3. Stai dando loro qualcosa di specifico per essere pronto per.

È possibile verificare i candidati con domande a sorpresa per ottenere un tatto per la loro personalità, ma nel lavoro effettivo suona come faranno sempre hanno il tempo di trovare una risposta, così on-the-spot brillantezza non è un importante abilità.

Una trappola sarei diffidare di nell'interpretare le loro risposte: con la ricerca di qualcuno "sulla stessa pagina", come voi che "ottiene", si potrebbe incoraggiare il pensiero di gruppo. Pensare di più i criteri per ciò che costituisce un "buon" passo da loro -. Non necessariamente colpire personalmente nell'intestino, ma l'ingegno visualizzazione o fare con le parole, etc

Ecco un'altra cosa da considerare circa la frase finale della tua domanda. Non dovrebbe essere difficile per tutti per ottenere ciò che la vostra attività è di circa. Uno sconosciuto in ascensore si suppone a capire il vostro passo in cinque secondi. Quindi, se le persone che stanno disperatamente prestando attenzione a non si ottiene, questo è qualcosa su cui lavorare.

E un'ultima cosa: proprio come Cletus ha detto, "ottenerlo" può venire con il tempo. Se si può andare d'accordo con gli sviluppatori a livello personale, il loro parere sul business possono maturare. Due mesi lungo la strada hanno un "aha!" momento e vi darà una visione cruciale. Cercate di capire se sono il tipo di persone che potrebbero essere interessato al vostro business' obiettivi, non se sono bravi a fingere.

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