개발 팀 내에서 개방적이고 활발한 커뮤니케이션에 대한 구역 시간의 균형을 맞추는 방법은 무엇입니까?

Question

개발 팀 내에서 공개적이고 활발한 커뮤니케이션에 대한 "구역"시간의 균형을 맞추는 방법은 무엇입니까?

Answer 1

우리 사무실은 최근에 언급 된 "불펜"스타일 팀으로 전환했습니다. 소프트웨어 사람들은 가장 감동받지 못했습니다. 이 문제를 해결하기 위해 우리는 다음과 같은 것을 구현했습니다.

1) 부서 내부 메일 링리스트

2) 개발자 내부 메일 링리스트

3) 모든 개발자는 책상을 떠나지 않고 토론을 위해 Google 토크를 통해 제공됩니다.

4) 헤드폰은 "더 나은 것이 중요하다"는 것을 의미합니다.

5) 2 명 이상의 사람들이 함께 대화해야한다면, 당신은 당신의 동료들을 방해하지 않도록 회의 공간을 찾을 수 있습니다.

6) 우리는 일반적으로 고객과 대화하거나 첨부 파일을 통해 파일을 개인에게 제공하는 데 전자 메일 만 사용합니다.

이러한 조치의 결과는 하루 종일 이메일로 폭격되지 않기 때문에 의사 소통의 신호 대 잡음비가 훨씬 우수하다는 것입니다.

우리가 시도한 한 가지는 잘 작동하지 않는 한 가지는 Google 토크의 "파티 채팅"기능 (기본적으로 Google 토크 연락처를 제거 된 IRC 채팅방으로 사용)이었습니다. 많은 개발자들이 젊기 때문에 (우리는 일년 내내 3-15 개의 대학교 협

Whiteboards는 내가 일하는 곳이 거의 없지만 우리는 최대 6 명에게 사용될 방의 개념에 대해 경영진을 팔았습니다. 그것은 몇 개의 화이트 보드, 문이 있으며, 하나를 제외한 모든 조명을 차단할 수 있으므로 형광등의 태양이 머리 위에있는 것처럼 느껴지지 않습니다. 작업 환경에서는 불가능할 수 있지만,이 경우 강렬한 "구역"시간의 공간으로 간주됩니다.

Answer 2

"Peopleware"읽기

문이있는 사무실.

전화를 꺼질 수 있습니다.

이메일

화이트 보드가있는 사용 가능한 공용 영역.

많은 협업이 매우 생산적이며 개인의 초점이 중요한 경우에는 개발 단계가 있습니다. 또한 사람들은 다르게 일합니다 - 당신은 혼자 남겨질 때 더 나은 사람들을 방해하는 사람들을 원하지 않으며 피드백과 도움이 필요한 사람들을 격리시키고 싶지 않습니다. 나는 규칙을 피하고 이것이 문제라는 점을 분명히하고 자신의 원하는 환경을 시행하는 것은 각 개발자에게 달려 있습니다. 경영진은 그것을 지원해야합니다.

유용한 회의는 훌륭하지만 "Open Communication"의 작업 환경으로서 개방형 불펜은 Beancounters 또는 모든 직원을 주시하려는 관리자가 꿈꾸는 환상입니다.