功能点分析是否仍用于估算？[关闭]

Question

在一次与同事的讨论中，我听说功能点分析现在已不再使用，因为它可能会因各种原因而出错。

因此常用的是WBS（工作分解结构）。

真的吗？

Answer 1

功能点和 WBS 是两个不同但相关的项目。功能点是一种测量单位，可用于确定复杂性和工作量，WBS（工作分解结构）是一种定义项目（问题）子单元的方法。

因此，当开始具有给定范围和期望集的项目时，您可以使用 WBS 来定义项目的子单元（达到对您有用的程度），一旦您定义了良好的子单元，您就可以确定项目的子单元。通过为每个功能点分配功能点并乘以速度（例如每天可以交付的功能点数量）来完成工作量。

以下是一些有用的链接：

• 来自维基百科的功能点
• 需求分析期间的软件规模调整
• 来自维基百科的 WBS
• 分步工作分解结构

Answer 2

我刚接手的一个项目管理程序的入门课程，而我们甚至不看“功能点分析”（我不知道那是什么），但我们花了很多的时间在看WBS。所有以下的处理称为回WBS。

Answer 3

我只能说说我所看到的。我看到IBM使用功能点在墨西哥，以确定产品的尺寸和支付分包商。

...问候

Answer 4

我做了功能点分析早在九十年代初的大学，但我再次实际上进入劳动大军它永远不会出现了。

Answer 5

功能点已经不再流行，但他们做的工作非常出色。我劝你再看看谁已经出版了一些了不起的书籍，帮助把测量和确定性的软件项目雀跃琼斯的工作。

Answer 6

FPA是的不努力估计技术本身。 FPA被用于确定的要求，以软件的“功能性尺寸”，表示在“功能点”（FP），从而可以进行更复杂的工作量估计模型（如COCOMO）多输入变量中的一个。

不要误认为“规划”“估计”。 WBS是一个规划的技术，需要什么和如何构建/制定详细的了解。与此相反，估计是基于有限的事实预期付出/成本的预测。

所以它不是关于“一或最其它”，而是“时，什么”。