は機能ポイント分析のため使用の推計?[定休日]

Question

一つの議論の中で仲間と聞いている機能ポイント分析に用いられない今日からでき間違った様々な要因によって

でWBS（構造）は共同して利用する

ホントのところはどうなの？

Answer 1

機能ポイントは、WBSは異なるものの、関連する項目です。機能ポイントは、測定単位が決定できるので複雑作業、WBS（構造）アプローチを定義するサブユニットプロジェクト(問題)。

なので、開始される際には、プロジェクトを指定した範囲の期待をご利用のWBSを定義するサブユのプロジェクト（学位を有す)、一度でも定義のサブユることができ、作業の取組みを力機能にて増殖速度（機能ポイント/日でのお届けとしての一例）です。

ここにいくつかの有用なリンク:

• 機能のポイントWikipedia
• ソフトウェアサイジング時の要求分析
• WBSによWikipedia
• step by step WBS

Answer 2

私は、プロジェクト管理プログラムの入門コースを取って、私たちも（私はそれが何であるかわからないんだけど）「ファンクションポイント分析」を見ていなかったが、我々はWBSを見て多くの時間を費やしました。すべての次のプロセスは、WBSに差し戻さます。

Answer 3

私は、私が見たものについて話すことができます。私は、IBM製品のサイズを決定し、下請け業者を支払うためにメキシコでファンクションポイントを使用して見てきます。

よろしく...

Answer 4

私は90年代前半に戻って大学でのファンクションポイント分析をしましたが、私は実際に労働力を入力したら、それが再び来たことはありません。

Answer 5

ファンクションポイントは、ファッションから出てきたが、彼らは非常にうまく機能します。私は、あなたがソフトウェアプロジェクトに測定し、確実性をもたらすため、いくつかの素晴らしい本を出版しているケーパージョーンズの作品でさらに見て促すます。

Answer 6

FPAは、 にない努力推定技術そのものです。 FPAは、ソフトウェア要件の「機能的なサイズ」を決定するために使用される、「ファンクションポイント」（FP）、したがって（例えばCOCOMOのような）より複雑な努力推定モデルのための多くの入力変数の1つであることができるで発現

「計画」の「推定」を間違えないでください。 WBSは、何をどのよう開発/構築するための詳細な知識を必要とする計画技術です。これとは対照的に、推定は、限られた事実に基づいて予想される労力/コストの予測である。

それは一または-他の「ではなく、 "とき、何についてではありませんので。