Frage

In einer Diskussion unter den Kollegen habe ich die Funktion Punktanalyse gehört heute nicht mehr verwendet, da es aus verschiedenen Gründen falsch machen kann.

So PSP (Projektstrukturplan) wird häufig verwendet.

Ist das wahr?

War es hilfreich?

Lösung

Function Points und PSP sind zwei verschiedene, aber verwandte Elemente. Function Points eine Maßeinheit, die verwendet werden können Komplexität und Arbeitsaufwand, um zu bestimmen, PSP (Projektstrukturplan) ist ein Ansatz zu definieren Untereinheiten zu einem Projekt (Problem).
SO, wenn Sie ein Projekt mit einem bestimmten Umfang und eine Reihe von Erwartungen starten Sie eine PSP verwenden, um die Untereinheiten des Projektes zu definieren (zu einem gewissen Grad, die für Sie nützlich ist), wenn Sie auch Untereinheiten definiert haben, können Sie die bestimmen Arbeitsaufwand durch Funktionspunkte zu jeder Zuordnung und Multiplizieren Geschwindigkeit (Anzahl der Funktionspunkte pro Tag, die delivered- als ein Beispiel sein kann).

Hier sind einige nützliche Links:

Andere Tipps

Ich habe gerade den Einführungskurs eines Projektmanagement-Programm, und wir haben in „Funktion Punktanalyse“ nicht einmal sehen (ich bin mir nicht sicher, was das ist), aber wir haben viel Zeit bei der WBS suchen. Alle folgenden Prozesse zurückverwiesen auf die PSP.

kann ich nur darüber reden, was ich gesehen habe. Ich habe IBM Verwendung Function Points in Mexiko gesehen Produktgröße zu bestimmen und Subunternehmer zahlen.

Viele Grüße ...

Ich habe Funktion Punktanalyse zurück in der Universität in den frühen neunziger Jahren, aber es kam nie wieder, wenn ich tatsächlich die Arbeit Kraft getreten ist.

Function Points sind aus der Mode gekommen, aber sie sehr gut funktionieren. Ich fordere Sie weiter suchen bei der Arbeit von Capers Jones, der einige tolle Bücher veröffentlicht hat, die Software-Projekte bringen Messung und Sicherheit helfen.

FPA ist nicht eine Aufwandsschätzung Technik selbst. FPA verwendet wird, um die ‚funktionale Größe‘ der Anforderungen an eine Software, um zu bestimmen, ausgedrückt in ‚Funktionspunkte‘ (fp), kann somit für eine komplexere Aufwand Schätzmodell (wie COCOMO) eine von vielen Eingabevariablen sein.

Verwechseln Sie nicht ‚Schätzung‘ für ‚Planung‘. PSP ist eine Planungstechnik, die auf detaillierte Kenntnisse erfordert, was und wie zu bauen / entwickeln. Im Gegensatz ist die Schätzung eine Prognose der zu erwartenden Aufwand / Kosten basieren auf begrenzten Fakten.

So geht es nicht um 'one-or-die-andere', sondern 'wenn-was'.

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