기능 지점 분석은 여전히 추정에 사용됩니까? [닫은
https://stackoverflow.com/questions/971270
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13-09-2019 - |
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동료들 사이의 한 논의에서 나는 여러 가지 이유로 잘못 될 수 있기 때문에 오늘날 기능 지점 분석이 사용되지 않는다고 들었습니다.
따라서 WBS (작업 고장 구조)가 일반적으로 사용됩니다.
그게 사실인가요?
해결책
기능 지점과 WBS는 두 가지 다른 항목입니다. 함수 포인트는 복잡성과 작업 노력을 결정하는 데 사용될 수있는 측정 단위이며 WBS (작업 분류 구조)는 프로젝트 (문제)에 서브 장치를 정의하는 접근법입니다.
따라서 주어진 범위와 기대치 세트로 프로젝트를 시작할 때 WBS를 사용하여 프로젝트의 하위 단위를 정의하면 하위 단위가 잘 정의되면 결정할 수 있습니다. 함수 포인트를 할당하고 각 속도를 곱한 작업 노력 (예 : 전달할 수있는 하루에 기능 지점의#).
유용한 링크는 다음과 같습니다.
다른 팁
방금 프로젝트 관리 프로그램의 입문 과정을 수강했으며 "기능 지점 분석"을 보지 못했지만 (그것이 무엇인지 잘 모르겠습니다) WBS를 보는 데 많은 시간을 보냈습니다. 다음 과정은 WBS에 다시 언급되었습니다.
나는 내가 본 것에 대해서만 이야기 할 수있다. 멕시코에서 IBM이 기능 지점을 사용하여 제품 규모를 결정하고 하청 업체를 지불하는 것을 보았습니다.
문안 인사...
나는 90 년대 초에 대학에서 기능 지점 분석을했지만 실제로 일단 노동력에 들어간 후에는 다시는 오지 않았습니다.
기능 포인트는 유행에서 벗어 났지만 매우 잘 작동합니다. 소프트웨어 프로젝트에 측정과 확실성을 가져 오는 데 도움이되는 훌륭한 책을 출판 한 Capers Jones의 작품을 더 자세히 살펴볼 것을 촉구합니다.
FPA입니다 ~ 아니다 노력 추정 기술 자체. FPA는 '함수 포인트'(FP)로 표현 된 소프트웨어에 대한 요구 사항의 '기능 크기'를 결정하는 데 사용되므로보다 복잡한 노력 추정 모델 (예 : Cocomo)을위한 많은 입력 변수 중 하나가 될 수 있습니다.
'계획'에 대해 '추정'을 착각하지 마십시오. WBS는 계획 기법으로, 구축/개발 방법에 대한 자세한 지식이 필요합니다. 대조적으로, 추정은 제한된 사실에 근거한 예상 노력/비용을 예측 한 것입니다.
따라서 그것은 '일 또는 어느 정도'가 아니라 '일시적'에 관한 것입니다.
