¿Se sigue utilizando el análisis de puntos de función para las estimaciones?[cerrado]

Question

En una discusión entre colegas escuché que el análisis de puntos de función no se utiliza hoy en día porque puede salir mal por varias razones.

Por eso, la WBS (estructura de desglose del trabajo) se utiliza comúnmente.

¿Es eso cierto?

Answer 1

Los puntos de función y WBS son dos elementos diferentes, pero relacionados. Puntos de función es una unidad de medida que se puede utilizar para determinar la complejidad y el esfuerzo de trabajo, EDT (estructura de desglose de trabajo) es un enfoque para definir unidades secundarias a un proyecto (problema).
SO, al iniciar un proyecto con un alcance dado y un conjunto de expectativas, se utiliza un WBS para definir las unidades secundarias del proyecto (a un grado que es útil para usted), una vez que así ha definido unidades secundarias, se puede determinar la esfuerzo de trabajo mediante la asignación de puntos de función para cada uno y multiplicando la velocidad (número de puntos de función por día que pueden ser delivered- como un ejemplo).

Estos son algunos enlaces útiles:

• de función apunta a través de Wikipedia
• Durante tamaño de un software de análisis Requisitos
• PEP a través de Wikipedia
• paso a paso WBS

Answer 2

Me tomó el curso de introducción de un programa de gestión de proyectos, y que ni siquiera mirar al "análisis de punto de función" (no estoy seguro de lo que es), pero pasé mucho tiempo buscando en la EDT. Todos los procesos siguientes se hace referencia de nuevo a la EDT.

Answer 3

Sólo puedo hablar de lo que he visto. He visto IBM Puntos uso de funciones en México para determinar el tamaño del producto y pagar los subcontratistas.

Saludos ...

Answer 4

Lo hice análisis de puntos función de la espalda en la universidad en los años noventa, pero nunca volvió a surgir una vez que entré en realidad la fuerza de trabajo.

Answer 5

Puntos de Función han pasado de moda, pero funcionan muy bien. Yo insto a mirar más a fondo en el trabajo de Capers Jones, que ha publicado algunos libros maravillosos que ayudan a traer la medición y certidumbre a los proyectos de software.

Answer 6

FPA es no una técnica de estimación del esfuerzo en sí misma.FPA se utiliza para determinar el "tamaño funcional" de los requisitos de un software, expresado en "puntos de función" (fp), por lo que puede ser una de las muchas variables de entrada para un modelo de estimación de esfuerzo más complejo (como COCOMO).

No confunda "estimación" con "planificación".La WBS es una técnica de planificación que requiere un conocimiento detallado sobre qué y cómo construir/desarrollar.Por el contrario, la estimación es una previsión del esfuerzo/costos esperados basada en hechos limitados.

Así que no se trata de "uno o el otro" sino más bien de "cuándo-qué".