Est l'analyse des points de fonction toujours utilisée pour les estimations? [fermé]

Question

Dans une discussion entre collègues, j'ai entendu dire que l'analyse des points de fonction n'est pas utilisé de nos jours car il peut aller mal pour diverses raisons.

WBS (travail de la structure de répartition) est utilisée couramment.

Est-ce vrai?

Answer 1

Points de fonction et WBS sont deux éléments différents, mais liés. Points de fonction est une unité de mesure qui peut être utilisé pour déterminer la complexité et l'effort de travail, WBS (travail de la structure de répartition) est une approche de définir des sous-unités à un projet (problème).
SO, lors du démarrage d'un projet avec une portée donnée et un ensemble d'attentes, vous utilisez un WBS pour définir les unités sous du projet (à un degré qui est utile pour vous), une fois que vous avez bien défini des sous-unités, vous pouvez déterminer la effort de travail en attribuant des points de fonction à chacun et à multiplier la vitesse (nombre de points de fonction par jour qui peuvent être Delivered à titre d'exemple).

Voici quelques liens utiles:

• Points de fonction via Wikipedia
• WBS via Wikipedia
• étape par étape WBS

Answer 2

Je viens de prendre le cours d'introduction d'un programme de gestion de projet, et nous ne même pas regardé à « l'analyse des points de fonction » (je ne suis pas sûr de ce qui est), mais nous avons passé beaucoup de temps à regarder WBS. Tous les processus suivants renvoyés à la WBS.

Answer 3

Je ne peux parler de ce que je l'ai vu. J'ai vu des points de fonction utilisent IBM au Mexique pour déterminer la taille du produit et de payer les sous-traitants.

Cordialement ...

Answer 4

Je l'ai fait l'analyse des points de fonction de retour à l'université au début des années nonante, mais il n'a jamais été soulevée à nouveau une fois que je fait entré dans la force de travail.

Answer 5

Points de fonction sont sortis de la mode, mais ils ne fonctionnent très bien. Je vous invite à examiner de plus près le travail de Capers Jones qui a publié quelques livres fantastiques qui aident à apporter la mesure et la certitude aux projets logiciels.

Answer 6

FPA est pas une technique d'estimation de l'effort lui-même. FPA est utilisé pour déterminer la « taille fonctionnelle » des exigences à un logiciel, exprimé en « points de fonction » (fp), peut donc être l'une des nombreuses variables d'entrée pour un modèle d'estimation de l'effort plus complexe (comme COCOMO).

Ne confondez pas « estimation » pour la « planification ». WBS est une technique de planification, qui exige des connaissances détaillées sur quoi et comment construire / développer. En revanche, l'estimation est une prévision d'effort / coûts attendus sur la base des faits limités.

Il est donc pas « un ou l'autre- », mais plutôt « quand-quoi ».