Требуется ли отслеживание времени для веб -промышленности/сервисной промышленности? [закрыто

Question

Я работаю в индустрии веб -разработки и внедряю систему отслеживания времени для регистрации нашего времени (проект/время/комментарий). В начале проекта мы создаем контракт и определяем цену на основе нашей почасовой ставки Икс Расчетные часы.

Мы выходим из строя время, чтобы увидеть, не будем ли мы «за бюджет». Отслеживание времени в этой отрасли нормой? Это требуется? Каковы плюсы и минусы?

Answer 1

Отслеживание времени - замечательный инструмент для:

• Сделайте ваши оценки более точными
• Управление размером вашей команды
• Обоснование счетов, когда клиент не согласен с тем, что ему выставлены
• Предоставление дополнительных данных для бонусов на производительность (временная эффективность важна, но только в том случае, если оно связано с качеством)
• Поиск сопротивления в вашем рабочем процессе, чтобы вы могли стать более эффективными с течением времени
• Выбор типов работы, при которой вы можете быть более экономически эффективными/эффективными, чем ваши конкуренты
• планирование проектов более эффективно

Проблема в том, что, когда сделано неправильно (что проще, чем сделать это правильно) отслеживание времени может быть перетаскиванием в вашем рабочем процессе. У меня есть коллега, который в очень ненаучном исследовании, когда я делюсь с ним в офисе в течение двух дней, в течение которых мне было достаточно любопытно, чтобы рассказать ему о времени, провел 15% своего времени, документируя, как он тратит остальные 85%!

На мой взгляд (хотя я признаю, что я лучший техник, чем бизнес -стратег) путь Слишком много накладных расходов для отслеживания времени. В небольшой компании, на мой взгляд, это плохо, чем не делать этого вообще.

Answer 2

Да, это очень распространенная практика при управлении бизнесом или компанией, которая продает «профессиональные услуги» или «кодировщики для найма для каждого проекта».

Это реже для других видов бизнес -модели, таких как разработка розничного программного обеспечения. В этих пространствах, если вы занимаетесь отслеживанием времени, это обычно предназначено для внутреннего аудита точности планирования, точности оценки и эффективности сотрудников. Не для выставления счетов.

Answer 3

Если вы продаете, это ваши услуги, вы должны иметь основу для использования для установки ваших цен. Человеческие часы, безусловно, являются самым большим компонентом стоимости, так что да, у вас должен быть какой -то способ узнать, что на самом деле это затраты.

Вы также должны знать это, чтобы знать, насколько здоровый ваш проект. Если вы использовали 75% запланированных часов, но разработали только 50% продукта, то вы уже знаете, что вы позади и не должны ждать, пока вы не взорвите крайний срок, прежде чем начнете управлять этой проблемой. Да, вы могли бы сделать это и с календарем, но это не так точнее и на самом деле не помогает вам перекалибровать свои оценки, как вам нужно.

Answer 4

Самый простой способ - это отслеживание в программном обеспечении, которое вы уже используете, например, отслеживание ошибок/задач. Фогбугз и Redmine делают это.