は地理的な距離が問題なのか。[定休日]

Question

多くのグッドソリューションのためのオーディオやビデオ会議の課題では、カレンダー、ドキュメントマネジメント.またスペック、uml図、コードジェネレータ等

も社トンキャッシュもしやすくなっている身体のあるものの景気後退のなんでだろう？

Answer 1

何も会議に顔を破っていません。期間ます。

Answer 2

私は毎日リモート開発チームと協力し、私は何も働いて顔を打つことを言って、他のレスポンダをサポートすることができます。あなたは、このようなホワイトボードに落書きとして物理的に存在しているときは、ボディランゲージ、表情、そしてコミュニケーションの容易さの微妙な手がかりを必要としています。ビデオ会議は僅差であるが、組織的な問題は、（...帯域幅、ウェブカメラ、会議室）を克服するのは困難である。
文書によるコミュニケーションがある程度動作しますが、多くの場合、アジャイルクールエイドを飲んだ開発者が不要なオーバーヘッドとして知覚されます。私はできるだけ多くの携帯電話、スカイプ、MSNや電子メールを使用しようとするが、それは私が実際に少なくとも数日間で、人と働いてきたチームの人たちとうまく動作します。

Answer 3

距離などの問題にする事をお召し上がりいただけます。いかりやすいません。

を用いてSkype IM,Skypeの音声、携帯電話、メールをタッチします。いったファ適切なもの、かつ面接触したりすることはできません再現代を切り開きます。

と思うほとんどの企業を見分割に労働力としてステップ変化します。会社を始めhomeworkersが良いので、オフィス設立に移動し、それが逆になっているのです。お金のみを考慮し本当にそうなのに働きかけることによって、チームの作品というだけで間違いを継続してご利用いただけチーム、バンチのソロ-開発者に実際に長いを物を置いたりしないでください。

もちろん、もりの募集およびメンターの新メンバーたちのチームがあった場合は事務所の皆様の中で業務に取り組めそうです。

Answer 4

多くの人がより良い顔を行います。多くの人々は距離で全く同じように行います。しかし、経営の人々は一般的に、彼らは対面の人だ意味対人関係、上へより集中傾向があります。だから、一般的なルールとして、経営の人々は距離で会議を嫌うか、不信感する傾向がある。

また、会合は非常に多くの場合、非生産的です。これは、距離とのフェイスツーフェイスの会議で会議に適用されます。確かに、それは顔に顔を満たすとき、オフトピック、専門外の、そして非生産的な取得するために非常に簡単です。しかしAT-距離会議が非生産的であるとき、それはほとんど常に、このようなとして見られています のためには、距離にありました。遠隔会議の技術や制限に対処するために非常にイライラすることができ、それは生産性のあなたの不足のため、状況や技術を非難するために無限に簡単です。

要約すると：人々が問題となっている。

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Answer 5

私はすべての国と米国企業のための私の現在のリモート作業以上の支店を持つ大規模なオーストラリアの組織のために働く私の経験に基づいて、この上のいくつかの皮肉と反対の意見を持っています。

皮肉 - 顔への顔は、あなたが取引が記録の遮断を行うことができますので、動作します。これは思ったほど破損しているかのようにアンダーハンドではないかもしれないが、経営レベルの意思決定の驚異的な量は、人々が影響を伴う相対的なトレードオフを交渉場所の恩恵が未収と負って、発生し、定量化するのは難しいか恥ずかしいですもの。組織は、テレビ会議を使っへのコミットメントを持っている場合でも、グループがオフカメラ交渉ので、競争上の優位性を獲得する人出現ます。

純粋に技術的なレベルでは、私は対面がどこに引用として近いとして重要ではないと思います。政治的な問題は、この区別を描画している - あなたは、リモート途切れ経由で行うために、非政治的、安全であると自分のものにラベルを付ける場合は、明示的に何とか安全ではないとして、他の交渉を標識しています。別の態様は、管理までを移動するために探している人が見えると対面議論に知られている選手になるために必要があるということです。

開発者は、自分自身を含めて、上に引用した非言語的手がかりを拾いに非常に遅いです（ちょうど私の妻を頼みます！）。信頼のリラックスした雰囲気の中で、彼らは、特に文化を超えて、他の誰かの表現を翻訳する気にすることなく、顔文字とで、ジョーク明示的にIMセッション中に使用することができます。

IMセッションプロジェクトを議論する際に、転写産物を検索することで、はるかに効率的口頭またはビデオ会話よりも。あなたは、誰かがそれを言うときに、いくつかのニュアンスをピックアップしていない場合は、あなたが戻ってコンテキストで正確な文を調べることができます。

私は、まれにビデオチャットを使用すると、ボイスチャットの主な用途は、彼が運転だながら、私は彼の暇な時間に私の上司に話をすることができます。それらは私に物事が行くが、通常は技術的には不十分であるかのための一般的な感じを与えるために良い会話です。

Answer 6

の管理商用ソフトウェアプロジェクトに：

ここでは分散型ソフトウェア開発について語るポッドキャストです。ここではショーのページからの宣伝文句だ。

  

アンディ・シングルトンは、起業家が誰ですか   長い研究と芸術を実践しています   分散ソフトウェア開発の。   オープンソースにより影響を受け、   アジャイルな動きは、彼が到着しました   方法については、いくつかの驚くべき結論   商業的なプロジェクトを管理することができます。間で   それら：ない、人にインタビューを行いません。   スケジュールを推定し、費やすことはありません   電話会議の時間。この中   ホストジョン・ユーデル彼との会話   これらの事をしない理由を説明し、   代わりに、何をすべきか。

私はそれはかなり面白かったと思っています。

Answer 7

対面する会合は、あなたが他の手段で取得しない視覚的なフィードバックの多くを提供しています。これは、あなたが電話で行われていれば低速または無用になりがちなアーキテクチャ、レビューなどのような重要な課題、電子メールを議論したい場合は、などをtwiki必見です。

一般的にステータスの更新は、我々は通常のSkype、Twiki、電子メールを使用し、他の手段を介して行うことができ、電話を同期しておく。

Answer 8

私は本当にIM、電子メールまたは電話を介した通信などがあります。それは完全に大丈夫だと私は実際にそれを使用して感謝しています。

今（シングル「T」で）大きなは来る「ではなく」：
あなたの同僚「だけ上を歩く」と**短い質問を彼に尋ねることができません。確かに、あなたは彼をIM、また彼を郵送することができます。彼はあなたの質問に答えるまで、しかし、それはいくつかの時間がかかります。
他の点は、コーヒーを飲んでいます。あなただけの彼と一緒にコーヒーを飲んで、あなたの問題について話すことはできません。
あなたの脳は自分の考えを解放させた場合、問題が消えます。そして、それは同僚と飲みコーヒーの背後にある理由の一つです。

私は本当に個人的なコミュニケーションを必要としています。それが必要。通信の約70％がIMまたは何に置き換えることができますが、30％が非常に重要です。

**彼が彼= /彼女の

Answer 9

いくつかの80％の通信は非言語的である、ビデオ会議は少し役立ちますが、十分ではありません。

使用される通信の種類に応じて、商談やプロジェクトの協力の成功率を介して行われた研究が行われています。これは、電子メールやテキストのみのIMとの10％未満に、顔に90％の成功面に至るまでされました。

たとえば、ハーバード・ビジネス・スクール教授のKathleen L.バレーで行われ、このような研究の一つは、例えば、このような結果が得られます：

  

「24 4人の意思決定の中で   そこに、コンピュータを介して相互作用基   た失礼の102のインスタンスまたは   衝動的行動。別の24個のグループ   それは人に相互作用のみが得られました   その自然の12人の発言。 "

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